中文简体
English
Español
为更好确立2020年集团总的工作目标和主要工作思路、措施和做法，制定出切实可行的工作计划。2月25日晚上，集团在本部召开了2020年工作计划讨论会，集团各高层和人力资源部经理出席了会议。
会议首先解读了集团2020年工作基本思路：1、把已确定的思路和工作一层一层具体抓，抓细、抓实、抓全，狠抓落实。 2、团结协作、攻坚克难、改变创新，追求高质量发展。
随后大家无拘无束集思广益，对各级如何切实做好2020年工作计划，以及集团工作计划的各项内容进行了很充分的交流讨论。会议明确提出今年各级务必要“改变创新”，集团为首先作好示范，更加强化了管理的基本思路：一级抓一级，一级对一级负责。其中集团对年初如何做好工作计划作改变优化，从原来集团发文，要求各级所有人统一用同一种格式做，改变为集团发文，各分公司（部）自己按不同层级、不同部门逐级来开展。
关于计划内容，各分公司（部）根据集团工作计划，进行逐级分解，首先制定出分公司（部）和下属各部门的工作目标（从集团-分公司-部门-个人），从上到下分解，上下目标形成体系，下对上支撑。只有这样，目标成为结果才有基础，才有支撑；然后围绕工作目标，再制定出具体切实可落地的措施和做法。
同时集团强调明确要求：今年的经济形势会非常严峻，为了把想要实现的目标能在年底达成结果，每一位行政管理人员尤其是各级负责人，必须按照集团的高标准要求，马上紧张起来、马上落到行动上，做到更加用心思考用心工作，上下左右所有人员紧紧围绕目标方向一致，形成强大合力，脚踏实地把一个一个的具体问题和具体工作去解决去讨论研究推进突破，最终实现今年的效益目标，以及为beat365的高质量发展奠定有力基础。
